▲会议现场

3月14日，，，，，，，集团召开2023年度市场营销、投资管理工作会议，，，，，，，落实湖南建投2023年度市场营销、投资管理工作会议和集团2023年度工作会议精神，，，，，，，总结2022年成绩，，，，，，，研判当前形势，，，，，，，研究部署2023年重点任务，，，，，，，推动集团市场营销、投资管理工作再创佳绩。。。。。

▲党委书记、董事长王术飞讲话

▲党委副书记、职工董事汤向东主持会议

集团党委书记、董事长王术飞出席会议并讲话，，，，，，，党委副书记、职工董事汤向东主持会议，，，，，，，集团党委领导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩，，，，，，，外部董事向柠、苏东方，，，，，，，高管张志坚、彭安平出席会议。。。。。

会上，，，，，，，王术飞对过去一年来营销战线上干部职工取得的成绩给予了肯定，，，，，，，代表集团党委感谢大家的辛勤付出，，，，，，，就如何开展集团2023年市场营销和投资工作，，，，，，，他提出四个方面的要求:一是认清形势，，，，，，，坚定信心。。。。。要清醒认识自身发展需求及市场竞争力，，，，，，，利用湖南建投平台资源，，，，，，，坚定完成年度营销目标的决心。。。。。二是把握原则，，，，，，，压实责任。。。。。要理清思路、总结反思，，，，，，，从队伍建设、营销举措等方面落实会议精神，，，，，，，达成共识；；；；；；；；要重视经营、谋划部署，，，，，，，制定跟踪对接方案，，，，，，，利用好优势资源、强化部署；；；；；；；；要打通堵点、压实责任，，，，，，，形成“全员跑市场”模式。。。。。三是聚焦效益，，，，，，，强化内功。。。。。要科学决策，，，，，，，提升分析研判的精准度；；；；；；；；要摸清“游戏规则”，，，，，，，提高公投项目中标率；；；；；；；；要降本增效，，，，，，，提高运营项目的利润率。。。。。四是强化担当，，，，，，，积极作为。。。。。要主动作为，，，，，，，做好“提前量”，，，，，，，下好“先手棋”，，，，，，，抓住市场机遇；；；；；；；；要树立鲜明导向，，，，，，，对营销人员进行正面激励；；；；；；；；要做好风险管控，，，，，，，合规经营、守住廉洁底线。。。。。

▲党委委员、副总经理刘迪祥作投资管理工作报告

集团党委委员、副总经理刘迪祥作题为《深化投资管理、践行实干担当，，，，，，，为奋力推进集团高质量发展贡献投资力量》的投资管理工作报告。。。。。报告强调，，，，，，，要坚持价值投资，，，，，，，服务投资引领发展大局；；；；；；；；坚持问题导向，，，，，，，因项施策优化投后管理；；；；；；；；坚持强化效益管理，，，，，，，为集团高质量发展保驾护航；；；；；；；；坚持风险管控思维，，，，，，，为集团高质量筑牢屏障，，，，，，，努力开源节流，，，，，，，实现投资效益最大化，，，，，，，奋力开创投资工作新局面，，，，，，，为推动集团高质量发展贡献投资力量。。。。。

▲党委委员、副总经理杨春会作市场营销工作报告

集团党委委员、副总经理杨春会作题为《激发市场活力、推动营销转型，，，，，，，为美高梅高质量发展提供强力支撑》的市场营销工作报告。。。。。报告指出，，，，，，，全体营销人员要紧扣“效率提升”主题，，，，，，，抓好“增强危唬唬唬唬唬唬唬机意识，，，，，，，激发营销活力”“加强队伍建设，，，，，，，夯实营销基础”“做实市场谋划，，，，，，，提升营销质效”“深耕区域开发，，，，，，，扩大营销规模”“放大投资牵引，，，，，，，拉动营销升级”“拓展新兴市。。。。。，，，，，，推动营销转型”“坚守市场底线，，，，，，，防范营销风险”等七个方面重点工作，，，，，，，确保完成年度营销目标。。。。。

▲总工程师彭安平作海外经营工作报告

集团总工程师彭安平作题为《笃定信心、稳中求进，，，，，，，努力促进集团海外经营高质量发展》的海外经营工作报告，，，，，，，报告指出，，，，，，，2023年度必须抓好“加强前期谋划，，，，，，，提升经营质效”“完善组织建设，，，，，，，责权利到人”“巧测标前成本，，，，，，，实现二次经营”“熟悉政策法规，，，，，，，提高业务素养”“深度参与盛会，，，，，，，积极营销品牌”“提升经营质量，，，，，，，谋划结构优化”六个方面的重点工作，，，，，，，确保全年实现海外业务承接目标15亿元。。。。。

会上，，，，，，，各营销片区经理递交了《目标责任书》。。。。。集团各职能部门部长，，，，，，，各分（子）公司主要负责人，，，，，，，各投资公司主要负责人，，，，，，，各分（子）公司主管市场营销副经理、市场营销部部长、片区经理等参加会议。。。。。（市场营销部 李珊珊）