集团“两会”精神及安全生产会议精神宣贯(三)

3月2日,,,,,,,成本管理部召开会议,,,,,,,集体学习集团“两会”精神。。。。。。。。;;;;;;;嵋橐螅,,,,,部门全体员工要围绕重点工作抓落实,,,,,,,充分发挥成本管控作用,,,,,,,要围绕不断提高集团降本增效能力,,,,,,,摸索控制成本的有效方法,,,,,,,提高盈利能力,,,,,,,围绕三项“重点控制”开展工作,,,,,,,一是项目标后预算的控制,,,,,,,二是劳务招标上限价控制,,,,,,,三是专项成本优化控制,,,,,,,对集团项目进行全方位成本综合管理,,,,,,,对项目进行成本监督及预警,,,,,,,并充分运动“财务共享及业财税一体化”平台,,,,,,,加强成本管控的数据分析能力,,,,,,,提高工作效率。。。。。。。。(成本管理部 佘静妮)

3月2日,,,,,,,通泰公司本部召开专题会议,,,,,,,学习宣贯集团“两会”精神。。。。。。。。;;;;;;;嵋橐螅,,,,,公司各部门各项目要认真领会集团“两会”精神,,,,,,,全面部署公司年度七项重点工作:一是巩固发展“通泰品牌”,,,,,,,打造亮点工程;;;;;;;;二是持续加强项目管理,,,,,,,切实做到降本增效;;;;;;;;三是深耕区域经营,,,,,,,优化板块布局,,,,,,,确保年度经营目标实现;;;;;;;;四是加强人才引进培养,,,,,,,发挥人才支撑作用;;;;;;;;五是加强财务资金管理,,,,,,,优化资产结构;;;;;;;;六是加强科技创新,,,,,,,助力品牌升级;;;;;;;;七是加强审计监督,,,,,,,发挥党建引领作用。。。。。。。。(通泰公司:李晓智)

3月2日,,,,,,,建筑分公司组织宣贯并传达了集团2021年度工作报告和生产与安全报告内容。。。。。。。。;;;;;;;嵋橐螅,,,,,要以集团工作报告精神作为公司的行动指南,,,,,,,坚决贯彻执行,,,,,,,直面问题,,,,,,,破解难题,,,,,,,确保年度经营目标的顺利实现,,,,,,,重点做好五个方面的工作:一是抓好经营工作,,,,,,,与各区域公司加强联系,,,,,,,同时加强经营人员的配置和培训力度;;;;;;;;二是加强项目管理,,,,,,,创新工作思路与工作方法,,,,,,,实现降本增效。。。。。。。。三是加强质安管理,,,,,,,坚决遏制安全、质量、环保责任事故;;;;;;;;四是继续加强党建工作,,,,,,,推动党建工作与生产经营工作深度融合。。。。。。。。(建筑分公司文:宋晨溪)

3月3日,,,,,,,通盛公司组织本部全体员工召开专题会议,,,,,,,集中宣贯集团“两会”精神,,,,,,,并通报了集团对通盛公司下达的年度三大目标任务,,,,,,,对公司2021年度“安康杯”劳动竞赛进行动员,,,,,,,要求全司上下认真学习贯彻集团“两会”精神,,,,,,,紧紧围绕“七个强化”,,,,,,,助推“七个升级”,,,,,,,对标对表,,,,,,,认真策划,,,,,,,严格落实,,,,,,,迎难而上,,,,,,,确保全面完成年度目标,,,,,,,持续推动公司高质量发展。。。。。。。。为更好地推进年度各项工作,,,,,,,会议还专门就如何更有效落实绩效管理和“五常法”管理进行了强化辅导和部署。。。。。。。。(通盛公司供稿)
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