美高梅

杨宏伟赴官新3标开展红线督查、调度项目生产
发布时间:2020-06-19 17:02:08

6月17日 ,,,,,交水建集团董事、美高梅集团党委书记、董事长杨宏伟 ,,,,,副总经理彭剑 ,,,,,率队赴官新3标开展红线督查 ,,,,,调度项目生产推进工作。。。。。。 。。

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杨宏伟一行实地查看了K13+500路基段、大水田大桥、和平溪大桥、西安互通区匝道、拌和站等施工点 ,,,,,详细听取项目有关情况汇报 ,,,,,了解项目进展和生产推进过程中存在的实际困难和问题。。。。。。 。。

在随后召开的红线督查暨生产调度工作会上 ,,,,,杨宏伟向与会人员通报了集团最新发展成绩 ,,,,,给项目一线员工加油鼓劲。。。。。。 。。杨宏伟指出 ,,,,,集团近年来发展速度快 ,,,,,业务布局不断优化 ,,,,,抗经营风险能力持续强化 ,,,,,品牌影响力越来越大。。。。。。 。。成绩的取得都是靠大家双手奋斗出来的 ,,,,,也是千万个路桥人离开小家、离开妻儿 ,,,,,忍受寂寞干出来的 ,,,,,大家要珍惜这来之不易的发展成果。。。。。。 。。

就官新3标项目生产建设 ,,,,,杨宏伟提出五个方面的要求。。。。。。 。。一是优化细化施工组织 ,,,,,合理有序推进项目生产。。。。。。 。。施组要与项目现场情况相适应 ,,,,,有效配置资源 ,,,,,优化工期 ,,,,,提升项目快速建造能力。。。。。。 。。二是抓实项目过程成本管控 ,,,,,实现经济目标。。。。。。 。。五分公司要有成本管控专门机构 ,,,,,及时对项目成本管控进行督促、检查 ,,,,,对驻地建设、混凝土配合比、劳务结算、材料损耗、设备利用率等关键成本做到可控 ,,,,,盘活资源 ,,,,,创造价值。。。。。。 。。三是坚定必胜信心 ,,,,,助力五分公司脱困发展。。。。。。 。。五分公司要给员工树立信心 ,,,,,通过建立公平竞争机制 ,,,,,营造公平发展环境 ,,,,,激发员工干事创业的积极性 ,,,,,把项目建设好 ,,,,,把公司发展好。。。。。。 。。四是坚持常态化疫情防控 ,,,,,压实安全生产责任 ,,,,,为项目生产提供有力保障。。。。。。 。。目前 ,,,,,疫情防控存在反弹的苗头 ,,,,,全体员工绝不能放松常态化疫情防控措施;;;;;;;;同时要层层传导和压实责任 ,,,,,把安全生产落实到行动上。。。。。。 。。五是夯实基层基础 ,,,,,发挥党建引领作用。。。。。。 。。要强化项目党支部 “五化”建设 ,,,,,坚持“项目建在哪里 ,,,,,支部就要建立到哪里” ,,,,,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。。。。。。 。。要抓实党风廉政建设责任 ,,,,,强化人才队伍建设 ,,,,,发挥敢为人先、攻坚克难、甘于奉献、勇于创新的“美高梅人”精神 ,,,,,更好地树立“路桥湘军”品牌。。。。。。 。。

彭剑在会议总结中要求 ,,,,,要认真落实本次会议精神和要求 ,,,,,细化工作目标 ,,,,,及时排查整改本次督查中发现的隐患问题 ,,,,,全面落实安全生产管理措施。。。。。。 。。

集团工程管理部、资产管理部、通达公司、五分公司相关负责人参加。。。。。。 。。(五分公司 杨春艳、陈李乐)

杨宏伟赴官新3标开展红线督查、调度项目生产

6月17日 ,,,,,交水建集团董事、美高梅集团党委书记、董事长杨宏伟 ,,,,,副总经理彭剑 ,,,,,率队赴官新3标开展红线督查 ,,,,,调度项目生产推进工作。。。。。。 。。

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杨宏伟一行实地查看了K13+500路基段、大水田大桥、和平溪大桥、西安互通区匝道、拌和站等施工点 ,,,,,详细听取项目有关情况汇报 ,,,,,了解项目进展和生产推进过程中存在的实际困难和问题。。。。。。 。。

在随后召开的红线督查暨生产调度工作会上 ,,,,,杨宏伟向与会人员通报了集团最新发展成绩 ,,,,,给项目一线员工加油鼓劲。。。。。。 。。杨宏伟指出 ,,,,,集团近年来发展速度快 ,,,,,业务布局不断优化 ,,,,,抗经营风险能力持续强化 ,,,,,品牌影响力越来越大。。。。。。 。。成绩的取得都是靠大家双手奋斗出来的 ,,,,,也是千万个路桥人离开小家、离开妻儿 ,,,,,忍受寂寞干出来的 ,,,,,大家要珍惜这来之不易的发展成果。。。。。。 。。

就官新3标项目生产建设 ,,,,,杨宏伟提出五个方面的要求。。。。。。 。。一是优化细化施工组织 ,,,,,合理有序推进项目生产。。。。。。 。。施组要与项目现场情况相适应 ,,,,,有效配置资源 ,,,,,优化工期 ,,,,,提升项目快速建造能力。。。。。。 。。二是抓实项目过程成本管控 ,,,,,实现经济目标。。。。。。 。。五分公司要有成本管控专门机构 ,,,,,及时对项目成本管控进行督促、检查 ,,,,,对驻地建设、混凝土配合比、劳务结算、材料损耗、设备利用率等关键成本做到可控 ,,,,,盘活资源 ,,,,,创造价值。。。。。。 。。三是坚定必胜信心 ,,,,,助力五分公司脱困发展。。。。。。 。。五分公司要给员工树立信心 ,,,,,通过建立公平竞争机制 ,,,,,营造公平发展环境 ,,,,,激发员工干事创业的积极性 ,,,,,把项目建设好 ,,,,,把公司发展好。。。。。。 。。四是坚持常态化疫情防控 ,,,,,压实安全生产责任 ,,,,,为项目生产提供有力保障。。。。。。 。。目前 ,,,,,疫情防控存在反弹的苗头 ,,,,,全体员工绝不能放松常态化疫情防控措施;;;;;;;;同时要层层传导和压实责任 ,,,,,把安全生产落实到行动上。。。。。。 。。五是夯实基层基础 ,,,,,发挥党建引领作用。。。。。。 。。要强化项目党支部 “五化”建设 ,,,,,坚持“项目建在哪里 ,,,,,支部就要建立到哪里” ,,,,,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。。。。。。 。。要抓实党风廉政建设责任 ,,,,,强化人才队伍建设 ,,,,,发挥敢为人先、攻坚克难、甘于奉献、勇于创新的“美高梅人”精神 ,,,,,更好地树立“路桥湘军”品牌。。。。。。 。。

彭剑在会议总结中要求 ,,,,,要认真落实本次会议精神和要求 ,,,,,细化工作目标 ,,,,,及时排查整改本次督查中发现的隐患问题 ,,,,,全面落实安全生产管理措施。。。。。。 。。

集团工程管理部、资产管理部、通达公司、五分公司相关负责人参加。。。。。。 。。(五分公司 杨春艳、陈李乐)

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