2月24日，，，，，，集团2018年收心会在11楼会议室召开，，，，，，集团党委书记、董事长杨宏伟，，，，，，副董事长彭益民，，，，，，党委副书记、总经理龚智辉出席并讲话，，，，，，集团领导班子、高管、总监、机关全体成员以及各分（子）公司主要负责人参加会议。。。。。。。。

会上，，，，，，杨宏伟要求集团上下要迅速进入工作状态，，，，，，为2018年开好局。。。。。。。。他表示，，，，，，大家要看到与同行的发展差距，，，，，，虽然集团一直在进步，，，，，，但同行业却在跑步前进，，，，，，大家要有快速发展的紧迫感和“温水煮青蛙”的；；；；；。。。。。。。。站在新的历史起点上，，，，，，要加强干事创业，，，，，，改革发展，，，，，，观大势，，，，，，谋全局，，，，，，干实事，，，，，，要跟上快速发展的步伐，，，，，，以更高的政治站位和更高的情怀担当，，，，，，坚定赶超的决心和信心。。。。。。。。

会议指出，，，，，，集团宏伟的蓝图已经描绘，，，，，，2018年要实现全年新签合同额超278亿元，，，，，，实现营业收入超165亿元，，，，，，利润总额超3亿元的奋斗目标。。。。。。。。到2020年，，，，，，集团当年度要实现合同额力争突破400亿元，，，，，，营业额力争超300亿元，，，，，，利润力争超10亿元。。。。。。。。

“九层之台，，，，，，起于垒土。。。。。。。。”杨宏伟指出，，，，，，要在2021实现集团公路、市政双特级，，，，，，路桥建设版块整体上市，，，，，，将集团打造成集投资、建设、运营于一体的交通基础设施建设的综合服务商的目标。。。。。。。。就要通过2018年“对标管理年”，，，，，，2019年“规模效益年”，，，，，，2020年“提质发展年”三年行动计划，，，，，，一件事情接着一件事情办，，，，，，一年接着一年干，，，，，，实现由高速发展向高质量发展转型，，，，，，全面提升发展品质。。。。。。。。

杨宏伟强调：要实现2018年的奋斗目标，，，，，，必须打好“市场开拓、管理创新、降本增效”三大攻坚战，，，，，，并做好以下十点重点工作：一是坚持市场优先，，，，，，着力提升市场营销能力；；；；；二是创新项目管理，，，，，，着力提升快速建造能力；；；；；三是推行对标管理，，，，，，着力提升降本增效能力；；；；；四是坚持人才强企，，，，，，着力提升支撑能力；；；；；五是坚持科技创新，，，，，，着力培育核心竞争力；；；；；六是加强风险管控，，，，，，着力提升防范和化解风险能力；；；；；七是优化资源配置，，，，，，着力释放供给活力；；；；；八是加快推进资产证券化，，，，，，着力提升资本运营能力；；；；；九是坚定文化自信，，，，，，着力培育企业凝聚力、员工创造力；；；；；十是加强党建引领，，，，，，着力提升企业改革发展能力。。。。。。。。

龚智辉对年后工作作了八点要求：一是要做好项目开工前的准备工作，，，，，，把好安全质量关；；；；；二是要加强机关考勤制度的纪律性和严肃性；；；；；三是要利用雨季的施工空闲期加大培训力度；；；；；四是要抓好经营班子建设；；；；；五是加大债权的催缴催收工作；；；；；六是加强二次经营的理念和管理工作；；；；；七是解放思想，，，，，，加强公司管控、项目管理创新；；；；；八是要继续充实人才队伍，，，，，，要把专业对口、符合条件的高素质人才引进来，，，，，，留得住。。。。。。。。

彭益民总结时要求，，，，，，集团各职能部门、各分（子）公司主要负责人要将会议精神迅速组织学习，，，，，，会后迅速调整状态、恢复秩序，，，，，，对节后工作和近期工作要理清思路，，，，，，明确目标，，，，，，分工负责，，，，，，认真落实。。。。。。。。并强调要强化层层收心；；；；；强化目标落实；；；；；强化一线管控。。。。。。。。彭益民指出，，，，，，新春伊始，，，，，，万象更新，，，，，，在新时代、新班子、新思路、新目标、新征程的背景下，，，，，，集团上下要准确把握全年，，，，，，切实抓好开局，，，，，，上下同心，，，，，，脚踏实地，，，，，，开拓创新，，，，，，奋发进取，，，，，，为全面完成2018年目标，，，，，，实现美高梅跨越式发展的宏伟蓝图不懈奋斗。。。。。。。。（党群工作部 陈庆愉 吴涛）