集团海外市场捷报频传 连中四标 揽入10亿

杨宏伟贝宁签约
7月24日,,,,,,,,集团党委书记、董事长杨宏伟与贝宁生活环境和可持续发展部部长TONATO共同签署了贝宁市政LOT.1A、LOT.10A、LOT.14A共3个标段的项目施工合同,,,,,,,,合同总金额1.22亿美元,,,,,,,,约合人民币8.3亿。。。。。。
贝宁是集团攻克的又一海外市场。。。。。,,,,,,也是集团在贝宁中标的第一批自营项目,,,,,,,,这是我司实施“走出去”战略,,,,,,,,大力开拓海外市场的新突破,,,,,,,,同时也是集团海外业务经营模式上的新转变。。。。。。此次中标,,,,,,,,为集团开拓贝宁,,,,,,,,辐射西非市场奠定了基础。。。。。。

时间:7月25日 国别:贝宁
杨宏伟实地考察贝宁新签约项目
7月25日上午,,,,,,,,杨宏伟在紧凑的公务行程中,,,,,,,,考察了刚刚签约的贝宁市政LOT.1A、LOT.10A两个项目现场。。。。。。
“项目的难点在哪里,,,,,,,,人员如何组织,,,,,,,,设备如何安排,,,,,,,,施工主材从哪里来,,,,,,,,从哪里进??????”杨宏伟就决定项目成败的关键细节接连发问。。。。。。海外事业部和通盛公司陪同考察人员就杨董事长关心的问题一一作答,,,,,,,,并汇报了项目前期准备工作情况。。。。。。
杨宏伟强调,,,,,,,,进入一个新市场。。。。。,,,,,,必须全方位了解当地的国情、实情以及建设标准,,,,,,,,工作才能有的放矢。。。。。。就当前的工作,,,,,,,,他要求,,,,,,,,一是要尽快完成办事处、项目部组建,,,,,,,,尽早安排人员和设备进场。。。。;;;;;;二是要按时、按质、按量完成项目建设,,,,,,,,为扎根贝宁市场奠定良好的基础。。。。。。三是要继续与当地政府高层保持密切联系,,,,,,,,抓住每次投标机会,,,,,,,,扩大市场份额,,,,,,,,以贝宁为重要根据地,,,,,,,,辐射周边市场。。。。。,,,,,,实现集团在海外的长远规划。。。。。。

时间:7月26日 国别:肯尼亚
杨宏伟考察肯尼亚RWC526项目
从贝宁辗转近10个小时行程,,,,,,,,杨宏伟于7月26日凌晨三点抵达肯尼亚首都内罗毕。。。。。。休息不到六个小时,,,,,,,,杨宏伟实地考察了集团承建的肯尼亚RWC526项目。。。。。。
RWC526项目于今年7月初签订分包合同,,,,,,,,项目总合同额2298万美元,,,,,,,,约合人民币1.5亿。。。。。??????疾煜殖。。。。。。,,,,,,杨宏伟全面了解了肯尼亚公路项目的基本状况、运营模式,,,,,,,,项目施工组织、工艺、方法等情况。。。。。。他强调,,,,,,,,项目管理上要走本土化经营之路,,,,,,,,不断创新管理方法,,,,,,,,合理计划、精心组织,,,,,,,,努力降低运营成本,,,,,,,,提升公司的市场竞争力。。。。。。

时间:7月26日 国别:肯尼亚
杨宏伟召开非洲区域经营座谈会
结束项目考察后,,,,,,,,杨宏伟召集相关人员召开了非洲区域经营座谈会,,,,,,,,对集团下一步的海外经营和发展方向作了具体要求。。。。。。
会上,,,,,,,,杨宏伟分析了当前国内外市场的总体形势,,,,,,,,勉励海外的同志坚定做大做强海外市场的决心,,,,,,,,抓住机遇开拓非洲市场业务,,,,,,,,稳扎稳打,,,,,,,,打造非洲市场美高梅的品牌,,,,,,,,提升公司的国际竞争力。。。。。。
杨宏伟要求:一是要从经营模式上转型,,,,,,,,要打开思路,,,,,,,,从分包向自主投标的转型,,,,,,,,并利用海外平台优势积极承接与我司主业相关的业务,,,,,,,,朝多元化业务方向全面发展;;;;;;二是要从生产方式上转型,,,,,,,,创新项目管理模式,,,,,,,,提高资源要素供给效率,,,,,,,,高效履约,,,,,,,,快速建造,,,,,,,,降低项目建造成本,,,,,,,,建立市场才是检验项目管理模式优劣的标准;;;;;;三是海外人才培养要转变,,,,,,,,坚持经营型人才从外部引进,,,,,,,,工程管理人才内部培养,,,,,,,,同时加强与对内、对外的横向交流学习,,,,,,,,不断提升自身经营管理水平。。。。。。
杨宏伟寄语海外工作的同志:时代潮流浩浩荡荡,,,,,,,,;;;;;;吵嘧又牟拍苡懒⒊蓖;;;;;;历史车轮滚滚向前,,,,,,,,唯有奋斗者方能芳华永恒!
海外事业部总经理周昊、集团二级经营总监郦建苗、通泰公司总经理刘曙光、非洲区域中心总经理曾柯荣、通盛公司副经理刘炼等陪同参加上述活动。。。。。。
非洲区域中心 谭辉、高立军、张平;;;;;;通泰公司 江海涛
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