美高梅

做好检查工作 预防事故发生
发布时间:2014-05-14 10:57:45

方联民为《美高梅项目“四化”管理丛书》之《质量检查手册》《安全检查手册》作序,, , ,,,,,强调——做好检查工作  预防事故发生


近日,, , ,,,,,集团工程管理部门印发《美高梅项目“四化”管理丛书》之《质量检查手册》《安全检查手册》,, , ,,,,,集团董事长、总经理方联民欣然为这两本检查手册作序,, , ,,,,,强调安全、质量工作事关企业生存、发展,, , ,,,,,是企业的两条生命线,, , ,,,,,必须做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致。 。。。。。。。现全文登载如下:

 

做好检查工作  预防事故发生

——序

安全、质量工作事关企业生存、发展,, , ,,,,,是企业的两条生命线,, , ,,,,,必须做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致。 。。。。。。。尤其是通过监督检查,, , ,,,,,可以直接发现安全质量隐患,, , ,,,,,并及时督促问题整改,, , ,,,,,将事故消灭在萌芽状态,, , ,,,,,是企业防止事故、提升企业信誉的有效方法。 。。。。。。。

随着企业产业转型、管理升级,, , ,,,,,集团对安全、质量管理工作提出了更新、更高的要求。 。。。。。。。《安全检查手册》和《质量检查手册》作为企业管理人员开展内部安全质量检查或隐患排查的辅助工具,, , ,,,,,顺应推出,, , ,,,,,对于提高安全质量检查实效,, , ,,,,,提升安全质量管理水平具有重大意义。 。。。。。。。

集团各级安全质量管理人员应认真学习、掌握两本《手册》的知识内容,, , ,,,,,并结合自己的实践经验,, , ,,,,,在检查过程中,, , ,,,,,做好以下三个方面的工作:

一是要改进检查方式,, , ,,,,,杜绝形式主义。 。。。。。。。古人云:“检,, , ,,,,,犹察也”。 。。。。。。。察就是要仔细看,, , ,,,,,认真看。 。。。。。。。总之一句话:检查时就要做到明察秋毫、认真做事。 。。。。。。。这既是党的群众路线教育实践活动的具体要求,, , ,,,,,也是安全质量工作的切实需要。 。。。。。。。安全质量检查人员一定要以高度负责的态度,, , ,,,,,深入现。 。。。。。。。, , ,,,,,真抓实做地进行全面细致的检查,, , ,,,,,维护制度的权威性,, , ,,,,,切忌走马观花、蜻蜓点水。 。。。。。。。

二是要突出检查重点,, , ,,,,,抓住关键环节。 。。。。。。。进行检查,, , ,,,,,不能盲目的到处看看,, , ,,,,,随意走走,, , ,,,,, 每次检查要有目的,, , ,,,,,做到点面结合、有的放矢;;;;;;要了解、掌握检查中的重点,, , ,,,,,只有抓住关键环节、关键部位,, , ,,,,,及时发现并处置安全、质量隐患,, , ,,,,,事故预防才有成效。 。。。。。。。

三是要跟踪整改落实,, , ,,,,,确保检查实效。 。。。。。。。检查结束后,, , ,,,,,要进行分析,, , ,,,,,对查出的突出问题要认真剖析根源,, , ,,,,,查找症结所在,, , ,,,,,举一反三;;;;;;要做到人员、责任、措施、时间、资金“五落实”,, , ,,,,,坚决堵塞安全质量管理上的漏洞,, , ,,,,,以此确保安全、质量检查的质量和效果,, , ,,,,,促进集团安全、质量工作的长治久安。 。。。。。。。

做好检查工作 预防事故发生

方联民为《美高梅项目“四化”管理丛书》之《质量检查手册》《安全检查手册》作序,, , ,,,,,强调——做好检查工作  预防事故发生


近日,, , ,,,,,集团工程管理部门印发《美高梅项目“四化”管理丛书》之《质量检查手册》《安全检查手册》,, , ,,,,,集团董事长、总经理方联民欣然为这两本检查手册作序,, , ,,,,,强调安全、质量工作事关企业生存、发展,, , ,,,,,是企业的两条生命线,, , ,,,,,必须做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致。 。。。。。。。现全文登载如下:

 

做好检查工作  预防事故发生

——序

安全、质量工作事关企业生存、发展,, , ,,,,,是企业的两条生命线,, , ,,,,,必须做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致。 。。。。。。。尤其是通过监督检查,, , ,,,,,可以直接发现安全质量隐患,, , ,,,,,并及时督促问题整改,, , ,,,,,将事故消灭在萌芽状态,, , ,,,,,是企业防止事故、提升企业信誉的有效方法。 。。。。。。。

随着企业产业转型、管理升级,, , ,,,,,集团对安全、质量管理工作提出了更新、更高的要求。 。。。。。。。《安全检查手册》和《质量检查手册》作为企业管理人员开展内部安全质量检查或隐患排查的辅助工具,, , ,,,,,顺应推出,, , ,,,,,对于提高安全质量检查实效,, , ,,,,,提升安全质量管理水平具有重大意义。 。。。。。。。

集团各级安全质量管理人员应认真学习、掌握两本《手册》的知识内容,, , ,,,,,并结合自己的实践经验,, , ,,,,,在检查过程中,, , ,,,,,做好以下三个方面的工作:

一是要改进检查方式,, , ,,,,,杜绝形式主义。 。。。。。。。古人云:“检,, , ,,,,,犹察也”。 。。。。。。。察就是要仔细看,, , ,,,,,认真看。 。。。。。。。总之一句话:检查时就要做到明察秋毫、认真做事。 。。。。。。。这既是党的群众路线教育实践活动的具体要求,, , ,,,,,也是安全质量工作的切实需要。 。。。。。。。安全质量检查人员一定要以高度负责的态度,, , ,,,,,深入现。 。。。。。。。, , ,,,,,真抓实做地进行全面细致的检查,, , ,,,,,维护制度的权威性,, , ,,,,,切忌走马观花、蜻蜓点水。 。。。。。。。

二是要突出检查重点,, , ,,,,,抓住关键环节。 。。。。。。。进行检查,, , ,,,,,不能盲目的到处看看,, , ,,,,,随意走走,, , ,,,,, 每次检查要有目的,, , ,,,,,做到点面结合、有的放矢;;;;;;要了解、掌握检查中的重点,, , ,,,,,只有抓住关键环节、关键部位,, , ,,,,,及时发现并处置安全、质量隐患,, , ,,,,,事故预防才有成效。 。。。。。。。

三是要跟踪整改落实,, , ,,,,,确保检查实效。 。。。。。。。检查结束后,, , ,,,,,要进行分析,, , ,,,,,对查出的突出问题要认真剖析根源,, , ,,,,,查找症结所在,, , ,,,,,举一反三;;;;;;要做到人员、责任、措施、时间、资金“五落实”,, , ,,,,,坚决堵塞安全质量管理上的漏洞,, , ,,,,,以此确保安全、质量检查的质量和效果,, , ,,,,,促进集团安全、质量工作的长治久安。 。。。。。。。

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