美高梅

集团五年安全平稳路   风正潮平扬帆正当时
发布时间:2013-02-06 09:10:46

集团五年安全平稳路   风正潮平扬帆正当时

 

热烈祝贺集团连续第五年荣获“湖南省安全生产先进单位”

 

 

美高梅·(MGM)1888-官方网站

 

2012年12月25日,,,,,从湖南省经济工作会议传来好消息,,,,,我司再次荣获2012年度“湖南省安全生产工作先进单位”。。。。。这一殊荣集团已是连续第五年获得。。。。。

消息顷刻传遍集团上下,,,,,消息振奋人心。。。。。

5年,,,,,1825个日夜,,,,,5000路桥人用自己的决心、毅力、智慧和汗水,,,,,筑起一条保集团安全平稳发展路,,,,,创下“五连冠”的神奇。。。。。

是什么奥秘让曾经历过“滑铁卢”的“路桥湘军”筑起如此康庄大道????????

引领,,,,,走出浮云遮望眼

历史的车轮总是驶向前方,,,,,当驶过2007年“8.13”这个节点时,,,,,轰然一声巨响,,,,,湘西凤凰沱江大桥,,,,,似欲碾碎5000路桥人的梦想。。。。。

因为安全,,,,,资质面临停牌,,,,,业务;;;;;;⒆式鹞;;;;;;⑿庞;;;;;;缤笊蕉偈焙嶝ǘ乖诿恳桓雎非湃说男乜。。。。。

这一天,,,,,带来的岂止凤凰涅槃般的阵痛。。。。。

节骨眼上,,,,,有一种信任来自省委、省政府,,,,,来自省国资委。。。。。曾创下率交通部之先、第一个闯入长江建起铜陵大桥等长江大桥,,,,,并缔造了“路桥湘军”美誉的美高梅,,,,,他们坚信,,,,,不会因此倒下,,,,,更不能因此倒下。。。。。

2008年1月,,,,,叶新平同志临危受命,,,,,出任美高梅建设集团公司董事长、总经理。。。。。他敏锐地看到,,,,,路桥有一支好队伍,,,,,“人”的问题,,,,,存在的只是观念的缺陷。。。。。

“工作未动、安全先行”,,,,,他亲任安委会主任,,,,,提出“安全是创造的、事故是人为的”这一系列理念,,,,,“不唯上、不唯书、只求是”,,,,,不走形式,,,,,在“人”字上做起了大文章。。。。。

“庸者下、平者让、能者上”,,,,,40多名“想干事、能干事”的企业中层干部通过公开竞聘因此而被选拔到重要岗位,,,,,成为中坚力量。。。。。这一力量有如触角,,,,,广泛延伸到集团每一个领域,,,,,从上到下,,,,,层层落实,,,,,分析形势、研判出路,,,,,唤起的不只是信心,,,,,更多的是转变理念。。。。。

“从哪里跌倒,,,,,就从哪里爬起”,,,,,“重拾信心、重塑品牌”,,,,,全司只争朝夕的激情顿时被激起,,,,,路桥人雪耻的热血开始燃烧。。。。。

抓实,,,,,举措连连来攻坚

安全事故,,,,,在施工行业中有如血盆大口,,,,,随时可能吞噬鲜活的生命。。。。。一种慢不起的紧迫感,,,,,一种等不起的;;;;;;,,,,,需要我们出击。。。。。

2008年,,,,,集团“安全和质量隐患治理年”,,,,, 主题定调准确。。。。。年初积极投身抗冰保畅,,,,,打响了全年胜利的第一仗。。。。。集团党委书记方联民带队,,,,,下到项目生产第一线进行专项检查,,,,,自查自纠安全和质量隐患247处,,,,,对全司32个在建地方项目启动“安全生产百日督查活动”,,,,,常吉高速、吉茶高速、衡炎线和荆岳大桥、广深沿江高速……,,,,, “细节决定成败”,,,,,一个工序、一根保险丝、一根安全带……每一个细节都不能放过,,,,,说到底,,,,,就是要挑刺。。。。。“思路决定出路”,,,,,以大力气、大举措确保《安全生产许可证》上半年重新拿回,,,,,质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系认证顺利通过,,,,,安全和质量管理再次步入正常轨道。。。。。

2008年,,,,,集团首次问鼎“湖南省安全生产先进单位”,,,,,集团质安管理步入良好态势。。。。。

管理的力量,,,,,任何先进的机械设备都无法取代,,,,,管理是企业健康有序运行的软件,,,,,关键又在“抓实”。。。。。

时分管集团安全工作的副总经理彭益民,,,,,时担任工程管理部部长、现担任副总经理的向海清,,,,,勇挑起集团安全管理这副重担。。。。。2009年,,,,,安全管理部、质量管理部工重组并入工程管理部,,,,,实现安全管理与“项目管理、人事考核、绩效管理”三同步,,,,,安全上“一票否决”真正有了驾驭的可能。。。。。

2009年,,,,,安全“三项行动”、安全生产和质量管理专项检查、年中工作全面大检查、全面大检查“回头看”、“安康杯”劳动竞赛在集团109个项目展开,,,,,公司上下举措连连。。。。。

2010、2011年、2012年,,,,,集团副总带队,,,,,率机关各部室有关人员年年下到工地第一线,,,,,有专项检查和绩效检查,,,,,安全考核力度逐年加大。。。。。2011年,,,,,集团组织由具备中高级职称的专家或资深工程师45人,,,,,分成两组,,,,,历时155天,,,,,分赴省内外,,,,,对我司近20年来承建的工程进行质量回访。。。。。工作成员每到一处,,,,,兢兢业业进行工程检查和专业询问,,,,,以自己的专业知识向管理单位提供维护方案和管理意见,,,,,以真诚感动管理机构,,,,,并提交运营保养建议书。。。。。各工程管理单位称,,,,,美高梅开展“工程质量回访”活动,,,,,在全国公路工程市场是第一家。。。。。

有力的举措,,,,,换来的是质量和安全意识深入人心,,,,,换来的是整体状况良好的安全发展环境,,,,,美高梅每年都捧回了“湖南省安全生产先进单位”匾牌。。。。。

提升,,,,,渐进管理显执着

如果,,,,,只是在2008年捧回这一桂冠,,,,,或可被理解为,,,,,路桥靠的是一鼓作气打响一个翻身仗而已。。。。。

瞬息万变的施工环境,,,,,要实现长治久安,,,,,一种如履薄冰的责任感促使集团安全管理没有松懈片刻,,,,,管理不能停滞,,,,,而是逐年提升,,,,,一种螺旋式的提升。。。。。

从“落实七个到位”到“抓住四个关键”,,,,,再到“推行项目四化管理”,,,,,在这些关键词中,,,,,我们找到了答案,,,,,也找到了决心和信心。。。。。

2010年年初,,,,,集团推出“领导责任到位、专职人员到位、专项资金到位、培训交底到位、日常检查到位、隐患整改到位、奖罚措施到位”措施。。。。。根据“2010年生产任务最繁重、在建项目112个,,,,,且大部分项目地处山区,,,,,桥隧比例大,,,,,爆破、高空、深基坑、大型支架等危险性较大的工程几乎每个项目都有”这一实际,,,,,“七个到位”提纲挈领,,,,,每一个到位是安全的保证。。。。。

2011年,,,,,以“落实七个到位”为基础,,,,,集团推出“抓住四个关键”即“抓住关键的人、关键的事、关键的岗位、关键的钱”;;;;;;2012年,,,,, “项目四化管理”(规范化、标准化、信息化、精细化)的提出,,,,,把集团安全管理向前推进了一个更高层次。。。。。

浓郁的路桥管理特色,,,,,渐进的管理模式,,,,,每一步固然凝聚着艰辛的付出,,,,,正是通过这些关键词,,,,,我们仿佛看到了集团这艘巨轮开足马力、扬帆启程、昂首挺进的身影。。。。。

“美高梅安全生产工作稳步推进,,,,,公司整体呈现出健康向上的发展局面,,,,,是经历事故冲击后重新站立起来并继续发展壮大的典型。。。。。”国家安监总局调研督查组在2010年6月25日调研督查时如此评价。。。。。

果敢,,,,,安全管理弦紧绷

在安全管理上,,,,,有一种果敢,,,,,叫铁面无情。。。。。“小洞不补、大洞吃苦”,,,,, 对安全隐患,,,,,集团副总经理彭益民以一种对人民负责、对国家负责、对集团负责的责任心,,,,,以大无畏的勇气,,,,,在2010、2011年的安全督查中,,,,,当即下令把一片不合格的T梁和一片不合格的系梁炸掉,,,,,这一炸,,,,,炸出的是集团对“三违”坚决说“不”;;;;;;这一炸,,,,,炸出的是集团对安全隐患的“零容忍”。。。。。

严格的制度和坚强的执行力就是执行,,,,,执行就是一种力量,,,,,一种约束力。。。。。单在2009年的安全检查中,,,,,就有1名项目经理被撤销,,,,,11人被通报批评,,,,,5个项目停工整改,,,,,极大维护了安全制度的震慑力。。。。。

这一种执行在矮寨大桥得以充分体现。。。。。从矮寨大桥桥面到谷底,,,,,三四百米的高空,,,,,掉下一个螺丝的伤害力不亚于一颗子弹。。。。。有了设计缜密、丝毫不差的施工方案,,,,,更需要的是坚强执行力。。。。。分管项目安全工作的副经理梁先勇,,,,,一双“火眼金睛”不放过每一个违章和隐患,,,,,喊嘶了嗓子,,,,,好几次还和分包队伍的员工起了“冲突”。。。。。他始终坚持,,,,,“宁可听见骂声,,,,,不要听见哭声”,,,,,四年的坚强执行,,,,,换来大桥的平安顺利通车。。。。。

在安全管理上,,,,,有一种果敢,,,,,叫投入不吝啬。。。。。投入是产出的根本,,,,,也是安全管理的保障,,,,,1%的安全管理费甚或超过,,,,,专款专用,,,,,各种安全防护用品、各类安全基础设施、消防灭火器材以及特种设备的安全检测均能确保及时、达标到位。。。。。纵使有“点多面广线长,,,,,施工环境复杂”的特点,,,,,但层层竖起的安全带、安全网等;;;;;;て琳,,,,,拒安全事故于千里之外。。。。。这一种投入,,,,,就是30000多农民工,,,,,工伤意外保险参保人数每年100%;;;;;;专项安全费用由2008年的不足1500万,,,,,到2009年突破2000万,,,,,2010年的3268万,,,,,2011年的4162万,,,,,到2012年的7300万,,,,,彰显的是安全管理的决心。。。。。

在安全管理上,,,,,有一种果敢,,,,,叫培训不间断、宣传快跟进。。。。。一项长期的、艰辛的、复杂的培训系统工程有计划、有步骤地经????????怪肮そ逃团嘌倒ぷ,,,,,带来了丰厚的回报。。。。。

对每个职工建立培训档案,,,,,对初录职工进行“三级”安全教育培训,,,,,对转岗职工进行新岗位操作规程和安全生产责任制等培训,,,,,考试合格后方能上岗。。。。。

农民工是路桥施工力量的重要角色。。。。。为提高身处一线的专职安全员、电工、电焊工、吊装工等特殊工种操作人员及一线员工的识别危险源、处理安全隐患等应知应会的技能和知识,,,,,集团每年举办相关培训近200人次,,,,,逐年开展系列培训近42次,,,,,“请进来、走出去”,,,,,“现场示范讲解”,,,,,有效提升了员工的安全管理水平。。。。。

安全管理,,,,,通过及时宣传,,,,,开展安全教育、法规学习、案例警示,,,,,让遍布各地的路桥人有联系沟通的纽带,,,,,形成向心力。。。。。集团OA系统是安全宣传教育的E平台;;;;;;通过及时宣传,,,,,营造了集团安全管理的良好态势,,,,,浓厚安全管理的氛围;;;;;;开辟工地宣传栏,,,,,更是营造了项目之间互促、互比的争优氛围。。。。。

工程管理部部长杨春会以坚定地语气告诉记者:连续五年拿到“全省安全先进单位”这一荣誉,,,,,靠的不是运气,,,,,靠的是管理;;;;;;集团安全管理态势逐年提升是靠企业内在的自身文化。。。。。是集团新任领导班子以卧薪尝胆的悲壮之志和坚忍不拔的毅力,,,,,以艰苦奋斗的路桥精神和改革创新的时代精神,,,,,依靠科技手段和正确管理,,,,,把企业带出因安全而生的阴霾,,,,,走上了快速发展之路。。。。。

教训,,,,,铭记在心立警钟

“8.13”,,,,,这一血色的记忆,,,,,从来没被遮掩擦拭,,,,,而是时时刻刻警示着每一位路桥人。。。。。每年的这个日子,,,,,中层以上干部集中这一警示基地,,,,,十分虔诚的态度祭奠亡灵,,,,,鞭策自律。。。。。

安全路上,,,,,警钟,,,,,自律长鸣;;;;;;教训,,,,,自省铭记。。。。。

安全路上,,,,,每一位路桥人异常冷静而不固步自封,,,,,高效、安全这一理念,,,,,已根植于每个员工心中,,,,,从“要我安全”到“我要安全”的风尚蔚然成风。。。。。

2013年1月23日,,,,,叶新平董事长出席全省安全工作电视电话会议。。。。。引用徐守盛省长在会上的一句话告诉记者,,,,,没有安全,,,,,一切无从谈起。。。。。

接手安全管理工作不久的集团副总经理罗振宇感叹道:1825天,,,,,路桥人就是这样走来……,,,,,但现实容不得路桥人有一丝骄傲,,,,,安全管理工作任重而道远,,,,,“五连冠”一个新的起点,,,,,安全永远没有句号,,,,,每一天都是全新的开始。。。。。

五年安全发展平稳路,,,,,为集团发展壮美画卷构筑了牢实的基。。。。;;;;;;安全管理,,,,,永恒的课题,,,,,风正潮平好态势,,,,,乘胜出发、扬帆正当时。。。。。(姚跃初)

 

集团五年安全平稳路   风正潮平扬帆正当时

集团五年安全平稳路   风正潮平扬帆正当时

 

热烈祝贺集团连续第五年荣获“湖南省安全生产先进单位”

 

 

美高梅·(MGM)1888-官方网站

 

2012年12月25日,,,,,从湖南省经济工作会议传来好消息,,,,,我司再次荣获2012年度“湖南省安全生产工作先进单位”。。。。。这一殊荣集团已是连续第五年获得。。。。。

消息顷刻传遍集团上下,,,,,消息振奋人心。。。。。

5年,,,,,1825个日夜,,,,,5000路桥人用自己的决心、毅力、智慧和汗水,,,,,筑起一条保集团安全平稳发展路,,,,,创下“五连冠”的神奇。。。。。

是什么奥秘让曾经历过“滑铁卢”的“路桥湘军”筑起如此康庄大道????????

引领,,,,,走出浮云遮望眼

历史的车轮总是驶向前方,,,,,当驶过2007年“8.13”这个节点时,,,,,轰然一声巨响,,,,,湘西凤凰沱江大桥,,,,,似欲碾碎5000路桥人的梦想。。。。。

因为安全,,,,,资质面临停牌,,,,,业务;;;;;;⒆式鹞;;;;;;⑿庞;;;;;;缤笊蕉偈焙嶝ǘ乖诿恳桓雎非湃说男乜。。。。。

这一天,,,,,带来的岂止凤凰涅槃般的阵痛。。。。。

节骨眼上,,,,,有一种信任来自省委、省政府,,,,,来自省国资委。。。。。曾创下率交通部之先、第一个闯入长江建起铜陵大桥等长江大桥,,,,,并缔造了“路桥湘军”美誉的美高梅,,,,,他们坚信,,,,,不会因此倒下,,,,,更不能因此倒下。。。。。

2008年1月,,,,,叶新平同志临危受命,,,,,出任美高梅建设集团公司董事长、总经理。。。。。他敏锐地看到,,,,,路桥有一支好队伍,,,,,“人”的问题,,,,,存在的只是观念的缺陷。。。。。

“工作未动、安全先行”,,,,,他亲任安委会主任,,,,,提出“安全是创造的、事故是人为的”这一系列理念,,,,,“不唯上、不唯书、只求是”,,,,,不走形式,,,,,在“人”字上做起了大文章。。。。。

“庸者下、平者让、能者上”,,,,,40多名“想干事、能干事”的企业中层干部通过公开竞聘因此而被选拔到重要岗位,,,,,成为中坚力量。。。。。这一力量有如触角,,,,,广泛延伸到集团每一个领域,,,,,从上到下,,,,,层层落实,,,,,分析形势、研判出路,,,,,唤起的不只是信心,,,,,更多的是转变理念。。。。。

“从哪里跌倒,,,,,就从哪里爬起”,,,,,“重拾信心、重塑品牌”,,,,,全司只争朝夕的激情顿时被激起,,,,,路桥人雪耻的热血开始燃烧。。。。。

抓实,,,,,举措连连来攻坚

安全事故,,,,,在施工行业中有如血盆大口,,,,,随时可能吞噬鲜活的生命。。。。。一种慢不起的紧迫感,,,,,一种等不起的;;;;;;,,,,,需要我们出击。。。。。

2008年,,,,,集团“安全和质量隐患治理年”,,,,, 主题定调准确。。。。。年初积极投身抗冰保畅,,,,,打响了全年胜利的第一仗。。。。。集团党委书记方联民带队,,,,,下到项目生产第一线进行专项检查,,,,,自查自纠安全和质量隐患247处,,,,,对全司32个在建地方项目启动“安全生产百日督查活动”,,,,,常吉高速、吉茶高速、衡炎线和荆岳大桥、广深沿江高速……,,,,, “细节决定成败”,,,,,一个工序、一根保险丝、一根安全带……每一个细节都不能放过,,,,,说到底,,,,,就是要挑刺。。。。。“思路决定出路”,,,,,以大力气、大举措确保《安全生产许可证》上半年重新拿回,,,,,质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系认证顺利通过,,,,,安全和质量管理再次步入正常轨道。。。。。

2008年,,,,,集团首次问鼎“湖南省安全生产先进单位”,,,,,集团质安管理步入良好态势。。。。。

管理的力量,,,,,任何先进的机械设备都无法取代,,,,,管理是企业健康有序运行的软件,,,,,关键又在“抓实”。。。。。

时分管集团安全工作的副总经理彭益民,,,,,时担任工程管理部部长、现担任副总经理的向海清,,,,,勇挑起集团安全管理这副重担。。。。。2009年,,,,,安全管理部、质量管理部工重组并入工程管理部,,,,,实现安全管理与“项目管理、人事考核、绩效管理”三同步,,,,,安全上“一票否决”真正有了驾驭的可能。。。。。

2009年,,,,,安全“三项行动”、安全生产和质量管理专项检查、年中工作全面大检查、全面大检查“回头看”、“安康杯”劳动竞赛在集团109个项目展开,,,,,公司上下举措连连。。。。。

2010、2011年、2012年,,,,,集团副总带队,,,,,率机关各部室有关人员年年下到工地第一线,,,,,有专项检查和绩效检查,,,,,安全考核力度逐年加大。。。。。2011年,,,,,集团组织由具备中高级职称的专家或资深工程师45人,,,,,分成两组,,,,,历时155天,,,,,分赴省内外,,,,,对我司近20年来承建的工程进行质量回访。。。。。工作成员每到一处,,,,,兢兢业业进行工程检查和专业询问,,,,,以自己的专业知识向管理单位提供维护方案和管理意见,,,,,以真诚感动管理机构,,,,,并提交运营保养建议书。。。。。各工程管理单位称,,,,,美高梅开展“工程质量回访”活动,,,,,在全国公路工程市场是第一家。。。。。

有力的举措,,,,,换来的是质量和安全意识深入人心,,,,,换来的是整体状况良好的安全发展环境,,,,,美高梅每年都捧回了“湖南省安全生产先进单位”匾牌。。。。。

提升,,,,,渐进管理显执着

如果,,,,,只是在2008年捧回这一桂冠,,,,,或可被理解为,,,,,路桥靠的是一鼓作气打响一个翻身仗而已。。。。。

瞬息万变的施工环境,,,,,要实现长治久安,,,,,一种如履薄冰的责任感促使集团安全管理没有松懈片刻,,,,,管理不能停滞,,,,,而是逐年提升,,,,,一种螺旋式的提升。。。。。

从“落实七个到位”到“抓住四个关键”,,,,,再到“推行项目四化管理”,,,,,在这些关键词中,,,,,我们找到了答案,,,,,也找到了决心和信心。。。。。

2010年年初,,,,,集团推出“领导责任到位、专职人员到位、专项资金到位、培训交底到位、日常检查到位、隐患整改到位、奖罚措施到位”措施。。。。。根据“2010年生产任务最繁重、在建项目112个,,,,,且大部分项目地处山区,,,,,桥隧比例大,,,,,爆破、高空、深基坑、大型支架等危险性较大的工程几乎每个项目都有”这一实际,,,,,“七个到位”提纲挈领,,,,,每一个到位是安全的保证。。。。。

2011年,,,,,以“落实七个到位”为基础,,,,,集团推出“抓住四个关键”即“抓住关键的人、关键的事、关键的岗位、关键的钱”;;;;;;2012年,,,,, “项目四化管理”(规范化、标准化、信息化、精细化)的提出,,,,,把集团安全管理向前推进了一个更高层次。。。。。

浓郁的路桥管理特色,,,,,渐进的管理模式,,,,,每一步固然凝聚着艰辛的付出,,,,,正是通过这些关键词,,,,,我们仿佛看到了集团这艘巨轮开足马力、扬帆启程、昂首挺进的身影。。。。。

“美高梅安全生产工作稳步推进,,,,,公司整体呈现出健康向上的发展局面,,,,,是经历事故冲击后重新站立起来并继续发展壮大的典型。。。。。”国家安监总局调研督查组在2010年6月25日调研督查时如此评价。。。。。

果敢,,,,,安全管理弦紧绷

在安全管理上,,,,,有一种果敢,,,,,叫铁面无情。。。。。“小洞不补、大洞吃苦”,,,,, 对安全隐患,,,,,集团副总经理彭益民以一种对人民负责、对国家负责、对集团负责的责任心,,,,,以大无畏的勇气,,,,,在2010、2011年的安全督查中,,,,,当即下令把一片不合格的T梁和一片不合格的系梁炸掉,,,,,这一炸,,,,,炸出的是集团对“三违”坚决说“不”;;;;;;这一炸,,,,,炸出的是集团对安全隐患的“零容忍”。。。。。

严格的制度和坚强的执行力就是执行,,,,,执行就是一种力量,,,,,一种约束力。。。。。单在2009年的安全检查中,,,,,就有1名项目经理被撤销,,,,,11人被通报批评,,,,,5个项目停工整改,,,,,极大维护了安全制度的震慑力。。。。。

这一种执行在矮寨大桥得以充分体现。。。。。从矮寨大桥桥面到谷底,,,,,三四百米的高空,,,,,掉下一个螺丝的伤害力不亚于一颗子弹。。。。。有了设计缜密、丝毫不差的施工方案,,,,,更需要的是坚强执行力。。。。。分管项目安全工作的副经理梁先勇,,,,,一双“火眼金睛”不放过每一个违章和隐患,,,,,喊嘶了嗓子,,,,,好几次还和分包队伍的员工起了“冲突”。。。。。他始终坚持,,,,,“宁可听见骂声,,,,,不要听见哭声”,,,,,四年的坚强执行,,,,,换来大桥的平安顺利通车。。。。。

在安全管理上,,,,,有一种果敢,,,,,叫投入不吝啬。。。。。投入是产出的根本,,,,,也是安全管理的保障,,,,,1%的安全管理费甚或超过,,,,,专款专用,,,,,各种安全防护用品、各类安全基础设施、消防灭火器材以及特种设备的安全检测均能确保及时、达标到位。。。。。纵使有“点多面广线长,,,,,施工环境复杂”的特点,,,,,但层层竖起的安全带、安全网等;;;;;;て琳,,,,,拒安全事故于千里之外。。。。。这一种投入,,,,,就是30000多农民工,,,,,工伤意外保险参保人数每年100%;;;;;;专项安全费用由2008年的不足1500万,,,,,到2009年突破2000万,,,,,2010年的3268万,,,,,2011年的4162万,,,,,到2012年的7300万,,,,,彰显的是安全管理的决心。。。。。

在安全管理上,,,,,有一种果敢,,,,,叫培训不间断、宣传快跟进。。。。。一项长期的、艰辛的、复杂的培训系统工程有计划、有步骤地经????????怪肮そ逃团嘌倒ぷ,,,,,带来了丰厚的回报。。。。。

对每个职工建立培训档案,,,,,对初录职工进行“三级”安全教育培训,,,,,对转岗职工进行新岗位操作规程和安全生产责任制等培训,,,,,考试合格后方能上岗。。。。。

农民工是路桥施工力量的重要角色。。。。。为提高身处一线的专职安全员、电工、电焊工、吊装工等特殊工种操作人员及一线员工的识别危险源、处理安全隐患等应知应会的技能和知识,,,,,集团每年举办相关培训近200人次,,,,,逐年开展系列培训近42次,,,,,“请进来、走出去”,,,,,“现场示范讲解”,,,,,有效提升了员工的安全管理水平。。。。。

安全管理,,,,,通过及时宣传,,,,,开展安全教育、法规学习、案例警示,,,,,让遍布各地的路桥人有联系沟通的纽带,,,,,形成向心力。。。。。集团OA系统是安全宣传教育的E平台;;;;;;通过及时宣传,,,,,营造了集团安全管理的良好态势,,,,,浓厚安全管理的氛围;;;;;;开辟工地宣传栏,,,,,更是营造了项目之间互促、互比的争优氛围。。。。。

工程管理部部长杨春会以坚定地语气告诉记者:连续五年拿到“全省安全先进单位”这一荣誉,,,,,靠的不是运气,,,,,靠的是管理;;;;;;集团安全管理态势逐年提升是靠企业内在的自身文化。。。。。是集团新任领导班子以卧薪尝胆的悲壮之志和坚忍不拔的毅力,,,,,以艰苦奋斗的路桥精神和改革创新的时代精神,,,,,依靠科技手段和正确管理,,,,,把企业带出因安全而生的阴霾,,,,,走上了快速发展之路。。。。。

教训,,,,,铭记在心立警钟

“8.13”,,,,,这一血色的记忆,,,,,从来没被遮掩擦拭,,,,,而是时时刻刻警示着每一位路桥人。。。。。每年的这个日子,,,,,中层以上干部集中这一警示基地,,,,,十分虔诚的态度祭奠亡灵,,,,,鞭策自律。。。。。

安全路上,,,,,警钟,,,,,自律长鸣;;;;;;教训,,,,,自省铭记。。。。。

安全路上,,,,,每一位路桥人异常冷静而不固步自封,,,,,高效、安全这一理念,,,,,已根植于每个员工心中,,,,,从“要我安全”到“我要安全”的风尚蔚然成风。。。。。

2013年1月23日,,,,,叶新平董事长出席全省安全工作电视电话会议。。。。。引用徐守盛省长在会上的一句话告诉记者,,,,,没有安全,,,,,一切无从谈起。。。。。

接手安全管理工作不久的集团副总经理罗振宇感叹道:1825天,,,,,路桥人就是这样走来……,,,,,但现实容不得路桥人有一丝骄傲,,,,,安全管理工作任重而道远,,,,,“五连冠”一个新的起点,,,,,安全永远没有句号,,,,,每一天都是全新的开始。。。。。

五年安全发展平稳路,,,,,为集团发展壮美画卷构筑了牢实的基。。。。;;;;;;安全管理,,,,,永恒的课题,,,,,风正潮平好态势,,,,,乘胜出发、扬帆正当时。。。。。(姚跃初)

 

上一篇: 我司获长沙市建筑业“AAA”信用企业授牌   全市最高等级  招投标可加分
下一篇:集团胜利中标临岳高速洞庭湖大桥A1合同段 返回列表
【网站地图】【sitemap】