7月26日，，，，，省国资委召开监管企业主要负责人会议。。。。。。省国资委领导、各个职能处室及省属监管企业的主要负责同志参加会议。。。。。。集团董事长、总经理叶新平，，，，，党委书记方联民参加了会议。。。。。。

会上，，，，，省国资委主任吴志雄作重要讲话，，，，，回顾总结了上半年工作，，，，，研究分析了形势并部署安排了下半年工作。。。。。。吴志雄主任指出：上年半，，，，，监管企业紧扣“稳中求进”总基调和“抓改革、强管理、调结构、控风险、保增长、提质效”总要求，，，，，采取一系列扎实有效的措施推进工作开展。。。。。。合计尽管没有实现时间过半、完成任务过半的目标，，，，，但在极其艰难的条件下仍然取得了一定的成绩。。。。。。成绩主要可以概括为四个方面：一是渡难关、保增长，，，，，生产经营稳步好转。。。。。。二是转方式、调结构，，，，，发展质量稳步提升。。。。。。三是促改革、强管控，，，，，营运水平稳步提高。。。。。。四是抓基层、打基础，，，，，企业党建稳步加强。。。。。。

对于当前面临的发展形势，，，，，吴志雄在讲话中进行了全面、深入、精准的分析。。。。。。面临的外部困难主要是三个方面。。。。。。一是经济下行压力加大。。。。。。二是生产经营困难较多。。。。。。重点是面临较为严重的成本价格双头挤压和融资难融资贵等问题。。。。。。三是外部市场持续低迷。。。。。。

监管企业自身呈现的问题和困难主要体现在“两降两增”，，，，，即经济效益下降、发展速度下降；；；；；；；营运风险增大、盈利难度增大。。。。。。“两降两增”现象产生的主要原因是“三个不适应”造成的，，，，，一是结构不适应、二是管理不适应、三是工作不适应。。。。。。如在激烈的市场竞争环境中，，，，，不对“三个不适应”加以克服，，，，，企业将面临“结构不优，，，，，会被逼死；；；；；；；管理不强，，，，，会被拖死；；；；；；；工作不力，，，，，只能等死”的结果。。。。。。

吴志雄要求：在监管企业遭遇严峻复杂外部环境冲击、稳增长保目标面临很大困难的情况下，，，，，监管企业要主动把握总体情况趋稳、宏观政策利好、要素保障改善等有利因素，，，，，全力以赴抓好下半年各项工作，，，，，做到“坚定信心不动摇，，，，，坚守目标不降低，，，，，坚持工作不放松，，，，，增强应对挑战、克服困难的决心，，，，，增强解困自救、逆势上扬的本领，，，，，增强稳中求进、持续发展的能力”。。。。。。

下半年工作的具体部署是：第一、着力提高拓市场、抓订单的能力。。。。。。要切实抓好市场拓展工作；；；；；；；要努力提高生产组织水平；；；；；；；要加快调整产业产品结构。。。。。。第二、着力提高优管理、控风险的能力。。。。。。要深入推进挖潜增效；；；；；；；要不断提升管理水平；；；；；；；要切实强化风险管控。。。。。。第三、着力提高抓改革、增后劲的能力。。。。。。要大力抓好改革扫尾深化；；；；；；；要大力抓好战略合作与重组；；；；；；；要大力抓好技术创新工作；；；；；；；要大力抓好重点项目建设。。。。。。第四、着力提高保稳定、促和谐的能力。。。。。。要以开展基层组织建设年活动为载体，，，，，深入推进创先争优；；；；；；；要以建设和谐企业为目标，，，，，着力维护企业稳定；；；；；；；要以推进安全生产标准化建设为重点，，，，，提高企业本质安全水平。。。。。。

省国资委党委书记向曙光在大会总结讲话中要求监管企业，，，，，一是要树信心、做贡献。。。。。。广大企业领导干部要认清形势、认清自我、认清使命。。。。。。二是要转方式、调结构。。。。。。通过加快优化结构，，，，，推动产业升级。。。。。。三是要强管理、控风险。。。。。。推进实施开源节流、降本增效、降债减负的一系列有效举措。。。。。。四是要抓安全、保稳定。。。。。。落实好企业的政治责任、社会责任。。。。。。五是要优班子、强队伍。。。。。。抓好班子建设，，，，，抓好党风廉政建设。。。。。。

会议上，，，，，中联重科、华菱集团、黄金集团作了典型发言，，，，，介绍了相关工作经验。。。。。。（综合管理部  谷腾）