集团召开2012年生产安全、质量工作会议暨“安康杯”劳动竞赛动员大会

发布时间:2012-02-24 11:29:25

推进“四化”建设确保安全发展

集团召开2012年生产安全、质量工作会议

暨“安康杯”劳动竞赛动员大会

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2月17日下午，，，，，，集团2012年生产安全、质量工作会议暨“安康杯”劳动竞赛动员大会在长沙隆重召开。。。。。。省国资委党委委员、总经济师彭冬福，，，，，，安全生产督查处处长戴雪峰，，，，，，集团领导，，，，，，机关正副部长，，，，，，分（子）公司党政工负责人、主管安全生产、质量工作的负责人，，，，，，项目经理等出席会议。。。。。。集团党委书记方联民主持了会议。。。。。。

会议的主要任务：一是总结2011年和部署2012年集团生产安全、质量工作，，，，，，二是进行2011年度分子公司、项目考核考评动员，，，，，，三是进行2012年度“安康杯”劳动竞赛动员。。。。。。四是签订《2012年度生产安全、质量管理目标责任状》。。。。。。

会上，，，，，，集团副总经理彭益民作了《2012年生产安全、质量工作会议报告》。。。。。。报告指出，，，，，，2012年，，，，，，集团将严格落实“七个到位”和“四化”建设的相关要求，，，，，，突出抓好安全生产和质量管理等项目关键环节的“规范化、标准化、精细化、信息化”管理，，，，，，推进“四化”建设，，，，，，确保集团安全发展。。。。。。

报告指出，，，，，，2011年集团在建项目109个，，，，，，完成收入72亿元。。。。。。集团认真按照2011年工作部署，，，，，，牢固抓住“四个关键”，，，，，，全面落实“七个到位”，，，，，，逐步推进项目“四化”建设，，，，，，保持了安全、质量管理持续稳定，，，，，，荣获全省安全生产先进单位“四连冠”和省国资委监管企业安全生产先进单位，，，，，，通过了湖南省质量信用3A等级认证，，，，，，绝大多数项目在业主单位和各级主管部门的考评中名列前茅，，，，，，稳健迈出了“十二五”开局之年的坚实步伐。。。。。。

会上，，，，，，26个分（子）公司的负责人依次向集团董事长兼总经理叶新平递交了《2012年度生产安全、质量管理目标责任状》。。。。。。随后彭益民对2011年度项目考核作了动员报告。。。。。。本次项目考核集团将组织5个现场考评小组，，，，，，计划考核项目109个，，，，，，将在2月底正式启动，，，，，，3月底公布考核结果。。。。。。

集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春对2011年度分子公司考核作了动员报告，，，，，，全面介绍了2011年度分（子）公司考核的原则，，，，，，指标、分值、计分办法，，，，，，增加的考核内容，，，，，，组织机构，，，，，，实施方案等做了全面的介绍，，，，，，同时要求审计部认真编制分（子）公司绩效考核作业指导书，，，，，，搞好考核培训，，，，，，与相关部门共同做好在建、完工项目的效益审计和分（子）公司经济目标、生产经营目标的考核检查。。。。。。随后，，，，，，吴年春还宣读了2012年度“安康杯”劳动竞赛的通知。。。。。。

省国资委总经济师彭冬福讲话精神摘要

彭冬福在讲话中指出，，，，，，近年来，，，，，，路桥集团高度重视安全工作，，，，，，通过抓住“四个关键”，，，，，，落实“七个到位”，，，，，，推进项目“四化”建设，，，，，，安全基础逐步夯实，，，，，，管理水平持续提升，，，，，，连续四年获得“湖南省安全生产先进单位”称号，，，，，，成绩来之不易。。。。。。他认为，，，，，，路桥集团安全生产形势：一是点多、面广、线长，，，，，，安全工作难度大；；；；；二是行业竞争激烈，，，，，，项目利润有限，，，，，，安全投入不一定均衡；；；；；三是施工人员素质参差不齐，，，，，，短时间内难以全面提高；；；；；四是自然灾害等影响，，，，，，具有不可控性；；；；；五是进入老化期的个别工程项目存在安全风险。。。。。。

彭冬福强调，，，，，，控制安全风险是美高梅永恒的主题，，，，，，要创新思维，，，，，，科学发展、稳健发展。。。。。。他要求，，，，，，一要提高安全认识。。。。。。首先领导要有保安全争效益的意识，，，，，，要认识到抓安全就是抓效益；；；；；其次员工要有保安全就是保生命的意识，，，，，，努力做到“三不伤害”。。。。。。二要强化安全措施。。。。。。首先要与时俱进，，，，，，完善安全管理制度，，，，，，使其真正发挥作用；；；；；然后要加大执行力度，，，，，，要把安全责任落实到人、到岗、到每一个工作环节，，，，，，要强化监督，，，，，，充分发挥监督作用，，，，，，建立约束和激励相结合的机制，，，，，，奖优罚劣。。。。。。三要加强安全文化建设。。。。。。要营造安全氛围，，，，，，要加强员工培训。。。。。。彭冬福希望，，，，，，美高梅应保持清醒头脑，，，，，，警钟长鸣、常抓不懈，，，，，，巩固来之不易的大好安全局面；；；；；同时坚定信心，，，，，，振奋精神，，，，，，为全省经济发展做出新贡献。。。。。。

董事长兼总经理叶新平讲话精神摘要

集团董事长兼总经理叶新平为本次大会作总结讲话。。。。。。他要求各单位认真组织学习上级领导讲话和工作报告的精神，，，，，，坚决贯彻、务求实效。。。。。。叶新平还指出，，，，，，2012年集团安全质量工作将面临新形势、新特点：一是在建工程资源持续紧张，，，，，，保证有序生产、保证质量、安全、效益、稳定和谐的任务相当繁重。。。。。。二是新接工程有的通过新型商业模式承建，，，，，，有的牵涉合作各方，，，，，，协调、管理难度加大，，，，，，在坚持常规举措的基础上，，，，，，还要创新和完善管理，，，，，，有的放矢制定针对性措施。。。。。。三是集团管控要求明显提升，，，，，，必然需要不断适应，，，，，，艰苦磨合，，，，，，各项提质管理的举措不能流于形式，，，，，，必须坚定不移地推进。。。。。。

对于集团的安全、质量工作，，，，，，叶新平做了三点重要指示：一是强化理念意识，，，，，，牢筑思想观。。。。。。各级领导干部要切实提升“安全是政治、是效益、是生命”的认识，，，，，，把安全质量看作是关系生死存亡的大事；；；；；要以更广阔的视角，，，，，，拓宽安全质量管理的内涵和外延，，，，，，从“严防死守”向坚持“以人为本”转变，，，，，，适应新的形势，，，，，，找到新的思路，，，，，，打开新的局面；；；；；安全质量是系统工程，，，，，，目前已打下了较好的基础，，，，，，各级管理人员要坚定信心，，，，，，力克时艰，，，，，，把安全质量工作抓好抓实。。。。。。二是提升管控能力，，，，，，牢筑执行关。。。。。。要坚持“三字方针抓落实”，，，，，，分子公司领导要把重心放在生产一线，，，，，，“少空谈、多实干”，，，，，，工程部门要坚决做到制度的权威性不可侵犯、职能部门履职的权威性不可侵犯、安全质量整改的强制性不可侵犯，，，，，，集团责任追究要坚持原则、不讲私情，，，，，，坚决贯彻一票否决；；；；；要坚持“七个到位”强基础，，，，，，集团、分子公司要把“七个到位”作为抓安全生产、树质量品牌，，，，，，固本强基的根本举措，，，，，，全力确保；；；；；要坚持项目“四化管理”谋提质，，，，，，集团职能部门要抓好“四化管理”体系的搭建和推广，，，，，，下属单位要按照要求，，，，，，坚决落实执行，，，，，，有效转变和提高项目管控和安全质量管理模式。。。。。。三是突出人文管理，，，，，，牢筑用人关。。。。。。集团要按照“五不用”的原则，，，，，，着力打造一支“作风过硬、业务精通、保障有力”的专业人员队伍；；；；；要深入推广“四同三比”原则，，，，，，充分激发农民工工作热情和动力，，，，，，有效促进农民工规范操作行为，，，，，，提升操作技能，，，，，，提升班组安全质量管理水平；；；；；要全面落实差异化管理，，，，，，集团高管人员要“人本管理”，，，，，，为安全质量工作给便利、开绿灯、当后盾，，，，，，分子公司负责人要讲目标管理，，，，，，必须确保把最重要的资源放在安全质量上，，，，，，基层员工要讲行为管理，，，，，，必须把安全质量管理的触角延伸到每一个具体岗位和操作细节。。。。。。

叶新平强调，，，，，，集团对安全质量工作的追求只有起点没有终点，，，，，，只有更好没有最好，，，，，，要求集团上下抓好安全、质量两条生命线，，，，，，为各项工作的顺利推进提供保证，，，，，，为全面实现集团2012年的各项工作目标奠定坚实基础。。。。。。（工程管理部陈峥）

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