集团考评机关部室2011年下半年度工作
集团考评机关部室2011年下半年度工作
叶新平出席考评会并提出集团2012年工作基调:
深化改革,,,,,,励精图治,,,,,,全心全意谋发展。。。。。

在11个部门依次述职后,,,,,,叶新平对机关工作进行点评。。。。。
他说,,,,,,2011年,,,,,,美高梅迎战;;;;;;,,,,,,抢抓机遇,,,,,,群策群力度难关,,,,,,相继战胜上半年的市场;;;;;;⒛曛械挠咔槲;;;;;;湍甑椎淖式鹞;;;;;;,,,,,,艰难挺过来了。。。。。全年机关部门工作任务重,,,,,,工作压力大,,,,,,工作条件一般,,,,,,但工作效果好,,,,,,集团是满意的。。。。。一是管理加强、协调有效、服务有力,,,,,,安全生产、区域经营、专业市场开发、特级资质迎检、信息化建设、外来人员清理等工作卓有成效。。。。。二是通过连续两年四次考评,,,,,,部门绩效工作不断提升,,,,,,机关绩效考核基本走上了正轨。。。。。
叶新平指出,,,,,,集团2012年的工作基调是:深化改革,,,,,,励精图治,,,,,,全心全意谋发展。。。。。为此,,,,,,一是要进一步强化部门职能,,,,,,尤其是管理这个第一职能。。。。。二是要坚持艰苦创事业、勤俭办企业,,,,,,进一步调控机关成本费用。。。。。三是要在重大事项上进一步加大管理力度,,,,,,全面强化预算管理、重新核定部门预算,,,,,,全面强化信息化管理,,,,,,全面强化绩效考核,,,,,,并提升为绩效管理。。。。。要加强管理体系建设,,,,,,进一步提升设备、材料采购公开招标及劳务人员聘用、劳务分包管理水平,,,,,,进一步开拓省外区域市场,,,,,,完善项目“四化”建设体系。。。。。从2012年开始,,,,,,项目和分(子)公司都要按上市要求考核,,,,,,进一步规范管理。。。。。
叶新平要求,,,,,,各单位要认真总结2011年工作,,,,,,谋划好2012年工作。。。。。要扎实抓好春节前的稳定工作,,,,,,确保农民工、职工工资发放到位。。。。。中央创先争优简报第1867期刊发了美高梅开展“四同三比”管理、推进农民工党员创先争优的先进经验,,,,,,这是集团的光荣,,,,,,也是湖南的亮点,,,,,,来之不易,,,,,,我们一定要倍加珍惜。。。。。
经过集团领导、分(子)公司和机关部门的主要负责人投票,,,,,,工程管理部、财务管理部、人力资源部获得2011年下半年绩效考评“A”等。。。。。(人力资源部 陶宇)
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