湖南日报:在逆境中奋起
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——来自美高梅建设集团公司的报道 |
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文/谷腾 肖广喜 陈淦璋 |

由美高梅承建的矮寨特大悬索桥。。。。。 通讯员摄
一度沉寂的美高梅,,,,,以全新姿态跃入美高梅视野。。。。。
日前,,,,,建筑质量领域的最高奖——2009年度“国家优质工程金质奖”在北京正式揭晓,,,,,美高梅承建的南京长江第三大桥名列其中。。。。。据了解,,,,,从1981年开始评奖以来,,,,,全国仅有5座大桥获此殊荣,,,,,而美高梅就囊括了其中2座(另一座为南京长江第二大桥)。。。。。
更令人惊喜的是,,,,,美高梅的生产经营已走出逆势,,,,,2009年取得了历史最好成绩:全年新签工程合同总额108.76亿元,,,,,是前三年的总和;;;;;完成工程施工产值36.4亿元,,,,,比最好年份增长20%……
自强图存
2004年以来,,,,,建筑市场的竞争愈发激烈,,,,,加上国有企业体制机制方面的原因,,,,,美高梅盈利能力大幅下降、市场严重下滑。。。。。尤其在2007年的一次严重事故之后,,,,,安全许可证吊销、资质停牌,,,,,企业面临信誉、市场、资金三大危;;;;,,,,生产经营遭受重大挫折。。。。。
“屋漏偏逢连夜雨”。。。。。企业极度艰难之下,,,,,席卷全球的金融危;;;;中谟慷粒,,,,“美高梅”一度生存堪忧。。。。。“我是2008年1月到路桥主持工作的,,,,,当时别人都在研究如何过冬,,,,,我们却在为保生存而努力。。。。。”美高梅集团公司董事长叶新平说。。。。。
“在困境面前,,,,,我们坚信办法总比困难多。。。。。”叶新平为首的新一届领导班子直面困境,,,,,把工作重心瞄准“企业稳定、危;;;;⒒」芾怼比蠛诵墓ぷ。。。。。
保稳定,,,,,首要是凝聚人心。。。。。美高梅迅速召开多层次的事故教训会、形势分析会,,,,,讲清楚上级部门与社会各界对企业的关心,,,,,讲清楚应急部署,,,,,层层传递信心。。。。。在观念上,,,,,教育广大职工克服“等、靠、要”的思想,,,,,并通过竞聘上岗,,,,,公开选拔40多名企业中层干部,,,,,将“想干事、能干事”的干部职工选拔到重要岗位,,,,,营造风正气顺劲足的工作氛围。。。。。同时,,,,,进一步实施惠民工程,,,,,克服极度困难,,,,,争取为广大职工和离退休职工提高生活待遇,,,,,为待岗职工寻求工作岗位,,,,,温暖广大职工,,,,,稳定人心和队伍。。。。。公司不失时机,,,,,在建司55周年之际开展系列教育活动,,,,,激发广大干部职工的爱司兴司热情。。。。。
“人心齐、泰山移”。。。。。心系企业和职工的实事,,,,,赢得了企业上下的拥护,,,,,凝聚了摆脱困境的向心力和战斗力。。。。。在企业退休党支部举行的庆祝建党88周年大会上,,,,,广大退休职工将《给董事长的一封信》交到叶新平手中,,,,,字里行间,,,,,饱含着对企业的深情和忠诚。。。。。
强管理,,,,,重点是安全质量。。。。。“从哪里跌倒就从哪里爬起来。。。。。”在“工作未动、安全先行”、“安全是创造的、事故是人为的”等一系列安全理念的指引下,,,,,公司上下举措连连。。。。。如严格执行安全生产责任制度,,,,,全面强化三级管理体制;;;;;定期组织质量安全专项检查和持续开展“安全无事故竞赛”,,,,,把工程质量、安全生产作为项目考核的主要指标;;;;;强化考核要求,,,,,量化考核指标,,,,,并直接与项目经理的业绩挂钩,,,,,坚决实行“四不放过”和“一票否决制”等。。。。。有力的举措,,,,,换来的是质量和安全意识深入人心,,,,,换来的是整体状况良好的安全环境,,,,,也使公司在一年后赢得了“2008年度全省安全生产目标管理先进单位”这份沉甸甸的荣誉。。。。。
业务是施工企业的生命线。。。。。在资质停牌、业务难以为继的背景下,,,,,摆在美高梅5000多职工面前的几乎是一个死局。。。。。美高梅迅速调整经营思路,,,,,启动危;;;;疲,,,,积极争取上级部门支持,,,,,合并重组省公路机械工程有限公司,,,,,获得公路工程施工总承包一级资质,,,,,当年就保证了集团公司承接业务30多亿元,,,,,一举稳定了业务市场。。。。。
2008年,,,,,美高梅在各级部门、各界的关心和帮助下,,,,,靠自己的智慧与力量,,,,,确保了业务稳定、队伍稳定、生产稳定,,,,,在生与死的边缘挺了过来。。。。。
发展图变
进入2009年,,,,,尽管年初的整体经济形势相当严峻,,,,,美高梅却敏锐察觉到“危”中有“机”:国家4万亿元投资计划、中部崛起战略、长株潭“两型社会”建设都将产生较大的市场空间。。。。。
“善战者求势”。。。。。针对2009年的内外形势,,,,,美高梅领导班子决定重点突破“业务拓展、基础管理、队伍建设、绩效考核”四大核心工作。。。。。
在业务开拓上,,,,,企业上下推行“全员入市”的经营理念,,,,,每一个单位、部门都有经营的职能和指标,,,,,与年薪和奖金直接挂钩。。。。。同时,,,,,大力推行区域经营,,,,,针对交通基础设施的投资热点,,,,,巩固传统市场、抢占重点市场。。。。。在省内,,,,,抢抓交通基础设施建设高峰机遇,,,,,积极扩大市场份额,,,,,进一步发挥大江大河桥梁工程领先的技术优势,,,,,近年来所承建的荆岳长江大桥、矮寨悬索大桥都是世界顶级桥梁工程。。。。。在省外,,,,,通过在具备相对优势的省外地区依托项目设立区域公司,,,,,以项目带动市。。。。。,,,,拓展省外业务。。。。。党委书记方联民介绍:“在广西,,,,,仅一个桂兴高速总承包项目就有18.6亿元,,,,,广西区域公司全年中标合同金额达30亿元。。。。。”美高梅为拓展国外市。。。。。,,,,采取与央企合作的“借船出海”方式和利用自身资质“驾船出海”方式大力进军海外,,,,,逐渐形成了菲律宾、肯尼亚、刚果(布)三个大的目标市。。。。。,,,,新签合同额达到7.49亿元,,,,,并具备了在当地承接后续业务、滚动发展的能力和资源。。。。。
如果说,,,,,业务是施工企业的生命线,,,,,管理就是施工企业的效益之源。。。。。从完善管理制度体系着手,,,,,美高梅出台11项基本管理制度和各项实施细则,,,,,使各项工作在制度体系内有序运行。。。。。他们还从“质量、安全、进度、成本、材料、设备、资金、试验、检测、劳务”等十大管理环节入手,,,,,全面规范项目管理流程,,,,,做到了项目管理各个层面、各个岗位、各个环节有章可循、违章必究,,,,,保证了各类风险的可防可控,,,,,极大提升了项目盈利能力。。。。。
“管理要到位,,,,,重点靠制度,,,,,关键在执行”。。。。。而执行力来源于企业的奖罚分明。。。。。这一年里,,,,,美高梅的职工们还惊奇地发现,,,,,历年来亏欠的奖金居然全部兑现了,,,,,大伙一共拿到800多万元奖金。。。。。“我们兑现奖励,,,,,就是要立信,,,,,有信才有威,,,,,有奖就有罚。。。。。”叶新平表示。。。。。
同时,,,,,在以分(子)公司建设和项目管理为重点,,,,,以绩效考核为手段,,,,,提升管理水平的改革思路下,,,,,美高梅人已经普遍形成了共识:当今的市场大潮中,,,,,已不仅仅的是大鱼吃小鱼,,,,,更是快鱼吃慢鱼。。。。。他们在实践中也充分遵循了这一“优胜劣汰、适者生存”的自然法则。。。。。全集团30个分(子)公司中,,,,,谁能够在市场竞争中脱颖而出,,,,,谁就能生存、发展壮大,,,,,反之将面临淘汰出局。。。。。全年集团公司一共撤并了5个业务不足、效益不佳的分子公司,,,,,真正做到了瘦身强体。。。。。
为巩固路桥施工技术这一核心竞争力,,,,,美高梅明确了以技术创新为主线,,,,,加大对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,,,,,形成了企业新的发展优势。。。。。2009年,,,,,美高梅获得三项国家一级工法,,,,,填补了公司没有国家级工法的空白,,,,,还成为省内第一批获得省级技术中心的施工企业,,,,,并取得国家专利11项。。。。。
转型图强
“不谋全局者,,,,,不足谋一域”。。。。。企业成功走出最艰难的时期,,,,,美高梅人的思考却没有停止:这一轮交通基础设施建设高峰后,,,,,路桥施工建设趋于饱和,,,,,市场势必不可避免的萎缩。。。。。同时,,,,,路桥施工处在建筑产业链的低端,,,,,利润小、风险大,,,,,惟有积极进军产业链的高端,,,,,才能提升施工企业的盈利能力,,,,,图谋更长远的发展。。。。。“必须抓住当前3至5年的机遇,,,,,加速结构调整、经营转型,,,,,将美高梅的百年基业打牢实。。。。。”
在结构调整中,,,,,美高梅形成了“无工程施工不稳、无投资开发不富、无三产经营不活”的指导思想,,,,,确立了“工程施工、投资经营、地产开发”三大主业,,,,,并稳步朝着“集施工、投资、开发于一体的大型建筑企业集团”的发展方向迈进。。。。。
在传统的施工主业,,,,,美高梅进一步加大拓展区域市场、海外市场、总承包市场的力度,,,,,同时力求在水利、房建、市政、地铁等平行施工领域寻求突破。。。。。在投资经营的实际操作中,,,,,近几年来美高梅进行成功的探索,,,,,先后投资控股醴潭高速公路(沪昆高速的一段)、全额投资张家界峪园路两个BOT项目,,,,,投资建设岳麓风景区湖大路、麻园路BT项目,,,,,营运情况和回报看好。。。。。如醴潭高速公路BOT项目已开始让美高梅尝到甜头:车流和现金流稳步增长,,,,,2009年实现了营运的收支平衡。。。。。目前,,,,,美高梅正在积极推进以投资控股的醴潭高速公路、全额投资的张家界峪园路为核心资产,,,,,整合现有的几百亩土地储备、上万平方米的商业房产等优良资产,,,,,组建投资公司,,,,,未来将积极寻求借壳上市或者重组上市。。。。。“我们理想的盈利模式是,,,,,通过调整产业结构,,,,,使工程施工收入实现公司收入的45%,,,,,BOT经营管理收入占到35%,,,,,地产投资收入占到20%,,,,,提升企业的盈利能力,,,,,真正实现以施工为主体、以投资开发和房地产为两翼的‘一体两翼’战略。。。。。”叶新平坦言。。。。。
凭借“逢山开路、遇水架桥”的创业精神,,,,,美高梅人打造出“路桥湘军”的品牌。。。。。如今,,,,,精神不变、执着依旧的他们,,,,,也一定会发展得更好!
摘自《湖南日报》
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